Nombre:
Innovación Organizativa Empresarial: Estrategias y Técnicas para Reducir Costes de Producción, Diversificación de la Producción.
Descripción:

FINALIDAD
• Dirigido a responsables de producción y directivos o gerentes de    empresas que deseen reducir costes de producción.
• Enseñar al profesional las estrategias y herramientas de ahorro de    costes.
• Sembrar en el directivo la inquietud constante por los costes y los    distintos caminos o puertas para llegar al resultado.

OBJETIVOS GENERALES
• Determinar los costes de producción.
• Establecer los escandallos productivos.
• Aprender a conocer las estrategias de ahorro de costes.
• Entender y hacer ver qué son los costes generales.
• Entender y hacer ver qué son los costes particulares.
• Herramientas para ahorrar costes.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Aprender, entender y realizar documentos tales como:
   • Escandallo productivo.
   • Cuello de botella.
   • Los siete desperdicios.
   • Costes Generales. Energía.
   • Comercialización, distribución y transporte.
   • Análisis DAFO respecto de las áreas generales de nuestra Empresa.

Los alumnos/as desempleados/as podrán completar su formación a través del Programa de Prácticas gestionado por los Agentes Sociales.

Precio: Gratuito.
Inscripción: Pulsar aquí.
Requisitos:
Dirigido a trabajadores/as desempleados/as u ocupados/as, inscritos/as en las Oficinas de Empleo del INAEM, residentes en localidades con una población inferior a 20.000 habitantes.
Fechas y horarios:

Del 14 de marzo al 21 de julio de 2011.
Teleformación. (12 horas presenciales en sesiones de 4 horas, inicio el 14-03-11, intermedia el 03-05-11 y final el 21-06-11, en las instalaciones de CRO2020 en Zaragoza)
150 horas.

Contenido:

MODULO 1.- ESCANDALLO PRODUCTIVO:
1) COMPRAS.
2) PRODUCCIÓN.
3) UNIDADES KIT.
4) SUBUNIDADES.
5) MANO DE OBRA.
6) TIEMPO DE CICLO.

MODULO 2.- CUELLO DE BOTELLA:
1) ESTIMACIÓN DE TIEMPOS CICLO POR PROCESO.
2) CARGA DE TRABAJO.
3) ESTUDIO DE CICLO COMPLETO POR PIEZA.
4) DESCRIPCIÓN DEL CONCEPTO CUELLO DE BOTELLA.
5) DETECCIÓN DEL MISMO.
6) ACCIONES CORRECTIVAS, MEJORAS DEL CUELLO DE BOTELLA. CÓMO     GESTIONARLOS Y ELIMINARLOS, SI ES POSIBLE.

MODULO 3.- LOS SIETE DESPERDICIOS:
1) MÉTODO DE PRODUCCIÓN TOYOTA.
2) SOBREPRODUCCIÓN.
3) TIEMPO.
4) TRANSPORTES.
5) PÉRDIDAS EN LOS PROCESOS.
6) INVENTARIO.
7) MOVIMIENTOS.
8) DEFECTOS.

MODULO 4.- COSTES GENERALES. ENERGÍA:
1) AUDITORIA ENERGÉTICA.
2) ANÁLISIS DE MEDICIONES.
3) COSTES ENERGÉTICOS POR UNIDAD.
4) FLUJO DE ENERGIA.
5) MEJORAS GENERALES. AHORRO EN COSTES ENERGÉTICOS POR     EFICIENCIA.

 

MÓDULOS 5.- COMERCIALIZACIÓN, DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE:
1) ESTABLECIMIENTO DE DIFERENCIAS CON LA COMPETENCIA.
2) VENTAJA COMERCIAL. BARRERA COMERCIAL.
3) DISTRIBUCIÓN. AHORRO DE COSTES.
4) TRANSPORTE HACIA EL CLIENTE. AHORRO POR FLOTAS.     ESTABLECIMIENTOS DE RUTAS.

MÓDULO 6.- ANÁLISIS DAFO RESPECTO DE LAS ÁREAS GENERALES DE NUESTRA EMPRESA:
1) INSFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA. COSTE. MEJORA.
2) RECURSOS HUMANOS.
3) INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN.
4) COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS.
5) LOGÍSTICA INTERNA.
6) PRODUCCIÓN. PROCESOS. OPERACIONES.
7) LOGÍSTICA EXTERNA.
8) MERCADOTECNICA Y VENTAS.
9) SERVICIO.